{"id":13653,"date":"2024-03-26T10:59:08","date_gmt":"2024-03-26T09:59:08","guid":{"rendered":"https:\/\/www.berrly.com\/?p=13653"},"modified":"2024-03-26T11:02:37","modified_gmt":"2024-03-26T10:02:37","slug":"software-de-gestion-de-socios-de-berrly-una-factor-clave-para-ti","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.berrly.com\/es\/2024\/03\/software-de-gestion-de-socios-de-berrly-una-factor-clave-para-ti\/","title":{"rendered":"C\u00f3mo un software de gesti\u00f3n puede transformar tu asociaci\u00f3n"},"content":{"rendered":"<p>\u00bfPor qu\u00e9 necesitas un <strong><em>software <\/em>de gesti\u00f3n de socios<\/strong> para optimizar los resultados de tu organizaci\u00f3n? Gestionar y dirigir asociaciones en los tiempos actuales es sumamente complicado. La humanidad necesita organizaciones capaces de hacer el bien&#8230; haci\u00e9ndolo bien. La buena voluntad no es suficiente y la escasez de medios un h\u00e1ndicap que lastra los logros obtenidos.<\/p>\n<p>En este contexto, el uso de la correcta <strong>tecnolog\u00eda para asociaciones<\/strong> se convierte en mucho m\u00e1s que una opci\u00f3n: es una obligaci\u00f3n. Solo acertando al elegir estos sistemas de gesti\u00f3n automatizados tu entidad rendir\u00e1 por encima de sus posibilidades. Y, en los tiempos actuales y con tanta competitividad, solo as\u00ed se avanza hacia el \u00e9xito.<\/p>\n<h2><strong>Gestionar una asociaci\u00f3n en los tiempos actuales<\/strong><\/h2>\n<p>Las asociaciones son grupos humanos, formados al menos por tres miembros, que trabajan por un bien com\u00fan. Se identifican por cuatro caracter\u00edsticas determinantes:<\/p>\n<ol>\n<li><strong>Poseen entidad y personalidad jur\u00eddica<\/strong>. No solo tienen miembros e integrantes, tambi\u00e9n cuentan con una estructura jur\u00eddica y est\u00e1n reguladas por unos estatutos.<\/li>\n<li><strong>Comparten un inter\u00e9s com\u00fan<\/strong>. Sus integrantes, al crearlas, persiguen una finalidad particular o general. As\u00ed, una ONG que defiende el medioambiente persigue un objetivo global. Cualquier asociaci\u00f3n deportiva, sin embargo, trabaja en favor de los intereses de sus socios, no de los del resto.<\/li>\n<li><strong>Carecen de intenci\u00f3n de enriquecerse<\/strong>. El \u00e1nimo de lucro no impulsa su actividad, lo cual no significa que no se generen recursos. Ahora bien, estos beneficios, ingresos y patrimonio jam\u00e1s se destinan a los socios, sino a la culminaci\u00f3n de los prop\u00f3sitos establecidos.<\/li>\n<li><strong>Actividad democr\u00e1tica<\/strong>. Se aplica una igualdad de obligaciones y derechos entre sus integrantes. Hay un \u00f3rgano decisorio \u2014por lo general una asamblea general\u2014 que toma las decisiones. Todos los socios eligen a la junta directiva y tienen la posibilidad de pertenecer a ella.<\/li>\n<\/ol>\n<h3>Consideraciones \u00fatiles sobre la gesti\u00f3n de asociaciones<\/h3>\n<p>\u00bfTe parece dif\u00edcil dirigir con \u00e9xito una empresa? Ciertamente, lo es. Liderar cualquier colectivo humano es sumamente exigente, hay que tomar decisiones de modo permanente y acertar al hacerlo. Adem\u00e1s, la imprevisibilidad de los tiempos actuales, la globalizaci\u00f3n y la enorme competitividad existentes lo complican todo a\u00fan m\u00e1s.<\/p>\n<p>Por si no fuera bastante, hay que dominar aspectos tan diversos como:<\/p>\n<ul>\n<li>el an\u00e1lisis,<\/li>\n<li>la comunicaci\u00f3n,<\/li>\n<li>la producci\u00f3n,<\/li>\n<li>la log\u00edstica,<\/li>\n<li>la direcci\u00f3n humana,<\/li>\n<li>el mercado,<\/li>\n<li>la contabilidad y<\/li>\n<li>las finanzas.<\/li>\n<\/ul>\n<p>A\u00f1\u00e1dele a esas dificultades las de lidiar con <strong>colectivos humanos esencialmente participativos<\/strong>. La responsabilidad de trabajar por una buena causa y la obligatoriedad inexcusable de hacerlo con ejemplaridad, transparencia y fiabilidad tambi\u00e9n dificultan el proceso, as\u00ed como la necesidad de informar, motivar, fidelizar y concienciar a los socios. Y de transmitir al entorno el qu\u00e9, el porqu\u00e9 y el para qu\u00e9 se est\u00e1 haciendo. El resultado de este c\u00f3ctel es, exactamente, lo que se pide a los gestores de las asociaciones y entidades sin \u00e1nimo de lucro.<\/p>\n<p>Adicionalmente, estas organizaciones <strong>dependen de su capacidad para crear redes humanas y generar compromisos de acci\u00f3n<\/strong>. Y dado que amasar dividendos no es procedente, los ingresos generados se han de reinvertir en los objetivos planteados. Esto provoca una cierta precariedad, o al menos una continua inestabilidad econ\u00f3mica, y la permanente necesidad de recaudar dinero, captar socios y fidelizar a los actuales.<\/p>\n<p>El esp\u00edritu gestor de las asociaciones se concreta en las llamadas seis ces:<\/p>\n<ul>\n<li>Comunicar.<\/li>\n<li>Compartir.<\/li>\n<li>Cooperar.<\/li>\n<li>Coordinar.<\/li>\n<li>Corresponsabilizarse; es decir, asumir compromisos.<\/li>\n<li>Confiar y hacer confiar.<\/li>\n<\/ul>\n<h3>El quid de la gesti\u00f3n asociativa<\/h3>\n<p>\u00bfCu\u00e1les son las claves, en los tiempos actuales, para dirigir con eficacia estos colectivos humanos? <strong>Preparaci\u00f3n, dedicaci\u00f3n y experiencia<\/strong> son tres atributos sumamente necesarios. Sin embargo, considerando la exigencia actual, ni siquiera son suficientes por s\u00ed solos. Es imprescindible dar un paso m\u00e1s y a\u00f1adir a esta combinaci\u00f3n ganadora un ingrediente m\u00e1s: la <strong>profesionalizaci\u00f3n<\/strong>.<\/p>\n<p>Hace algunas d\u00e9cadas, ciertas entidades sin \u00e1nimo de lucro surgieron por la bonhom\u00eda y la determinaci\u00f3n de ciertas personas. Con su mejor voluntad, su entrega y el m\u00e9todo prueba-error, salieron adelante e incluso fueron capaces de alcanzar sus objetivos. Ahora ya no es suficiente. Al contrario, es un camino directo hacia la desaparici\u00f3n, la inacci\u00f3n y el fracaso.<\/p>\n<p>Es fundamental profesionalizar la gesti\u00f3n de estas entidades para que puedan <strong>cumplir sus misiones, visiones y prop\u00f3sitos<\/strong>. Las que lo hacen est\u00e1n en condiciones de continuar y de reaccionar bien a los cambiantes vaivenes de la realidad.<\/p>\n<p>Dedicar muchas horas es irrenunciable. Pero sacar el m\u00e1ximo provecho al tiempo destinado es a\u00fan m\u00e1s decisivo. <strong>Optimizar el trabajo realizado<\/strong>, ese es el quid del \u00e9xito. Por ello, contar con un <em>software <\/em>de gesti\u00f3n de socios, herramientas contables, sistemas que mejoran la comunicaci\u00f3n y tantos otros recursos operativos es la diferencia entre lo bueno y lo mejor. Y solo la excelencia da la talla en el panorama asociativo del siglo XXI.<\/p>\n<h2><strong>Grandes beneficios de los programas de gesti\u00f3n para asociaciones<\/strong><\/h2>\n<p>La transformaci\u00f3n digital de estas organizaciones es un proceso inaplazable. En tu caso concreto, mejor hoy que ma\u00f1ana. Cuanto antes abraces el presente \u2014ya ni siquiera es el futuro\u2014, m\u00e1s despejado estar\u00e1 tu horizonte. Esta decisi\u00f3n es doblemente necesaria:<\/p>\n<ol>\n<li>Para acelerar y mejorar los servicios prestados a la sociedad.<\/li>\n<li>Para posibilitar la supervivencia.<\/li>\n<\/ol>\n<p>\u00bfSabes que tres de cada cuatro asociaciones espa\u00f1olas siguen llevando la gesti\u00f3n, la cuentas y sus c\u00e1lculos en hojas de papel o de c\u00e1lculo? De inmediato, se nos ocurren cuatro derivadas negativas de esta actuaci\u00f3n con tintes obsoletos:<\/p>\n<ul>\n<li>P\u00e9rdida de tiempo y de eficiencia.<\/li>\n<li>Desaprovechamiento de la informaci\u00f3n, por incapacidad para compilarla.<\/li>\n<li>Desperdicio de papel y deterioro medioambiental.<\/li>\n<li>Freno al relevo generacional y a la incorporaci\u00f3n de savia nueva, y joven, para la direcci\u00f3n.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Por eso, <strong>digitalizar es el camino<\/strong>. E incorporar un buen programa de gesti\u00f3n, el primer paso.<\/p>\n<p>Es el momento de hablarte de ventajas. La verdad es que no solo en t\u00e9rminos te\u00f3ricos resultan provechosas estas herramientas tecnol\u00f3gicas para gestionar. Los hechos son claros: los gestores que apuestan por estos sistemas salen favorecidos a corto, medio y largo plazo.<\/p>\n<p>A continuaci\u00f3n, hemos reunido una selecci\u00f3n de <strong>beneficios de los programas de gesti\u00f3n<\/strong> <strong>para las asociaciones<\/strong>. \u00bfTe parece bien que los repasemos juntos?<\/p>\n<h3>Centralizaci\u00f3n informativa<\/h3>\n<p>Cuando todos los datos valiosos se encuentran accesibles en un \u00fanico punto, el beneficio es evidente. <strong>El acceso se simplifica y se agiliza<\/strong>. Adem\u00e1s, la informaci\u00f3n se puede compartir y compilar, para su an\u00e1lisis, con gran facilidad y mayor eficacia.<\/p>\n<h3>Aumenta la flexibilidad<\/h3>\n<p>Es posible trabajar a distancia y disponer de la informaci\u00f3n, y de las herramientas, all\u00ed donde se necesiten. As\u00ed, <strong>aumentan la independencia y la autonom\u00eda<\/strong> de los responsables, quienes siempre tienen a su alcance lo que necesitan y cuando lo necesitan.<\/p>\n<h3>Mejora el almacenamiento y el archivo<\/h3>\n<p>Los documentos se encuentran siempre localizables, protegidos y a disposici\u00f3n de quien los necesita. Se evitan las p\u00e9rdidas, los extrav\u00edos y las p\u00e9rdidas de tiempo. La <strong>gesti\u00f3n documental<\/strong> resulta much\u00edsimo m\u00e1s <strong>eficiente y productiva<\/strong>.<\/p>\n<h3>Incrementa el porcentaje de acierto al decidir<\/h3>\n<p>Tomar decisiones siempre implica dar un peque\u00f1o salto al vac\u00edo. Ahora bien, cuando se maneja informaci\u00f3n valiosa basada en hechos en tiempo real, se posee una <strong>visi\u00f3n global m\u00e1s precisa<\/strong>. De este modo, se decide mejor y con m\u00e1s acierto, lo que conlleva una mejor gesti\u00f3n directiva y mayores posibilidades de \u00e9xito.<\/p>\n<h3>Ayuda a captar y retener talento<\/h3>\n<p>Pese a la importancia de la tecnolog\u00eda para las asociaciones, el factor humano sigue siendo el elemento diferencial. Por eso te conviene reclutar y mantener a los mejores colaboradores. Estas herramientas estimulan y permiten <strong>sacar el mejor rendimiento a cada persona<\/strong>. As\u00ed, se convierten en aspectos motivadores para el reclutamiento y la conversaci\u00f3n del talento en tu organizaci\u00f3n. Cuando las cosas marchan viento en popa, todos desean seguir participando.<\/p>\n<h3>Fomenta la cohesi\u00f3n y el compromiso<\/h3>\n<p><strong>Trabajar en equipo<\/strong> es mucho m\u00e1s f\u00e1cil, natural y certero cuando se dispone de un buen programa de gesti\u00f3n. Cuestiones como delegar, supervisar, coordinar, evaluar y reconocer son mucho m\u00e1s sencillas gracias a la digitalizaci\u00f3n de las tareas.<\/p>\n<h3>Impulsa la comunicaci\u00f3n<\/h3>\n<p>Disponer de un buen <strong><em>software <\/em>de gesti\u00f3n de socios<\/strong>, como el que te ofrecemos en Berrly, pone a tu servicio excelentes canales de comunicaci\u00f3n bidireccional. Mantener una <strong>relaci\u00f3n constante<\/strong> con tus seguidores, colaboradores y simpatizantes es esencial para cohesionarlos, fidelizar y entusiasmarlos. <em>Newsletters, e-mails<\/em>, \u00e1reas privadas web, aplicaciones m\u00f3viles y eventos son algunas de las mejores opciones de interactuaci\u00f3n disponibles.<\/p>\n<h3>Favorece el crecimiento y el acceso a nuevas oportunidades<\/h3>\n<p>\u00bfRecuerdas las antiguas m\u00e1quinas Arcade con videojuegos de marcianitos? Cuando la nave nodriza del jugador se manten\u00eda quieta, inmediatamente quedaba destruida. En un entorno m\u00f3vil, la inacci\u00f3n es siempre el preludio de la derrota. Lo mismo sucede con las empresas y las asociaciones en tiempos de innovaci\u00f3n como los actuales. La inmovilidad es un error may\u00fasculo. Y no evolucionar es, por ejemplo, anclarse en los modos de gesti\u00f3n del pasado en la \u00e9poca digital actual. Este<em> software <\/em>permite <strong>plantear nuevas estrategias<\/strong>, detectar oportunidades y aprovecharlas.<\/p>\n<h3>Aumento del \u00e9xito<\/h3>\n<p>El \u00e9xito de estas entidades se mide en la consecuci\u00f3n de los fines y las metas definidas. Usar los recursos tecnol\u00f3gicos <strong>mejora el aprovechamiento y los resultados econ\u00f3micos<\/strong>. Esta pujanza se traduce en la posibilidad de afrontar nuevos retos y optimizar el rendimiento individual y colectivo.<\/p>\n<h2><strong>\u00bfC\u00f3mo encontrar el mejor <em>software <\/em>de gesti\u00f3n de socios?\u200b<\/strong><\/h2>\n<p>Elegir la mejor <strong>tecnolog\u00eda para asociaciones<\/strong> es, por tanto, un factor transcendental para el devenir organizativo. Estas herramientas incluyen una amplia gama de funcionalidades, prestaciones y programas que <strong>simplifican y mejoran la gesti\u00f3n<\/strong>.<\/p>\n<p>As\u00ed, aportan soluciones administrativas, sistemas de recaudaci\u00f3n, canales de comunicaci\u00f3n, an\u00e1lisis de datos, generaci\u00f3n de informes, organizaci\u00f3n de eventos y mucho m\u00e1s. Tambi\u00e9n la gesti\u00f3n de los socios se optimiza enormemente y sienten que los tienen m\u00e1s en cuenta, que son m\u00e1s valorados y pr\u00f3ximos a la organizaci\u00f3n.<\/p>\n<p>Al establecer <strong>cu\u00e1l es la mejor herramienta<\/strong> para la gesti\u00f3n de tu entidad sin \u00e1nimo de lucro, tiene en cuenta estos aspectos:<\/p>\n<ol>\n<li><strong>Qui\u00e9n avala la tecnolog\u00eda<\/strong>. La marca que la respalde debe contar con el aval de una gran experiencia, un reconocido prestigio y una especializaci\u00f3n cualificada.<\/li>\n<li><strong>Soluci\u00f3n tecnol\u00f3gica avanzada<\/strong>. Apuesta por las respuestas m\u00e1s completas, modulares y apropiadas para tus usos espec\u00edficos. Analiza tus necesidades y comp\u00e1ralas con cuanto te ofrece el proveedor en cuesti\u00f3n.<\/li>\n<li><strong>Respuesta integral cualificada<\/strong>. Es mejor contar con una respuesta \u00fanica, global y apropiada que aplicar muchos parches combinados. Todo se simplifica cuando recurres a un <em>software<\/em> \u00fanico de competencia demostrable.<\/li>\n<li><strong>Referencias y m\u00e1s cantidad de clientes<\/strong>. La satisfacci\u00f3n de los usuarios es el mejor indicador de cu\u00e1nto te aportan estos recursos.<\/li>\n<\/ol>\n<p>En el mercado hay muchas opciones, de diferentes caracter\u00edsticas y niveles. Ahora bien, \u00bfqu\u00e9 te parece decantarte por la que est\u00e1n usando, cada d\u00eda, m\u00e1s de medio mill\u00f3n de personas? <strong><a href=\"https:\/\/www.berrly.com\/es\/\" target=\"_blank\" rel=\"nofollow noopener noreferrer\">Berrly<\/a> es cuanto necesitas<\/strong>. Es la mejor decisi\u00f3n para transformar tu asociaci\u00f3n, definitivamente, desde el primer momento de su implementaci\u00f3n.<\/p>\n<h3>\u00bfPor qu\u00e9 Berrly es especial?<\/h3>\n<p>Gracias a esta herramienta, tu organizaci\u00f3n puede crecer exponencialmente. Adem\u00e1s, tu relaci\u00f3n con los socios se reforzar\u00e1, ser\u00e1 m\u00e1s intensa, motivadora y efectiva. Te ayuda a gestionar su base de datos con absoluta adecuaci\u00f3n al Reglamento General de Protecci\u00f3n de Datos.<\/p>\n<p>Tambi\u00e9n vas a potenciar much\u00edsimo tu comunicaci\u00f3n con ellos, incluso podr\u00e1s organizar eventos. \u00bfNecesitas recaudar fondos con fiabilidad? \u00bfVender entradas? \u00bfSegmentar a tu p\u00fablico por categor\u00edas y dar a cada una un trato individualizado? Todo resulta mucho <strong>m\u00e1s sencillo, \u00e1gil, eficaz y rentable con Berrly<\/strong>.<\/p>\n<p>Adem\u00e1s, hay un factor diferencial que decanta la balanza a\u00fan m\u00e1s en su favor. \u00bfTe gustar\u00eda <strong><a class=\"yiv7819272690enhancr_card_2136441662\" href=\"https:\/\/app.berrly.com\/signup?utm_source=adwords&amp;utm_medium=ppc&amp;gclid=CjwKCAiAgeeqBhBAEiwAoDDhn4K4suYBuPHEPwpixr8KriRsGWG3PjucOD_RjZ_uV95yHffPrxy2LxoCvD0QAvD_BwE&amp;traffic_source=Direct&amp;organic_source_str=Internal&amp;handl_landing_page=https%3A%2F%2Fwww.berrly.com%2Fca%2F&amp;lang=ca&amp;license=ADVANCED\" target=\"_blank\" rel=\"nofollow noopener noreferrer\">probar de forma gratuita c\u00f3mo funciona<\/a><\/strong>? Estamos tan convencidos de todo lo que es capaz de hacer por ti, que solo tienes que pedirlo. En cuanto empieces a trabajar con este <em>software<\/em>, ser\u00e1s totalmente consciente de lo mucho que mejora tu gesti\u00f3n.<\/p>\n<p>\u00bfCu\u00e1les son las <strong>principales cualidades de Berrly<\/strong>? Si tuvi\u00e9ramos que sintetizarlas r\u00e1pidamente, est\u00e1s cuatro ser\u00edan sustanciales:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Excelente experiencia social<\/strong>. Tu relaci\u00f3n con los socios ser\u00e1 mucho m\u00e1s fluida, cercana, interactiva y satisfactoria.<\/li>\n<li><strong>Econom\u00eda de tiempo<\/strong>. Todo se hace en mucho menos tiempo, con la m\u00e1xima agilidad e idoneidad.<\/li>\n<li><strong>Rentabilidad productiva<\/strong>. Los resultados crecen exponencialmente, generas m\u00e1s recursos y aprovechas mejor los existentes.<\/li>\n<li><strong>Apertura de nuevas oportunidades<\/strong>. Vas a descubrir un mundo nuevo de posibilidades para tu organizaci\u00f3n e in\u00e9ditos caminos para alcanzar grandes metas.<\/li>\n<\/ul>\n<p>As\u00ed que no lo dudes. <strong>Berrly es el <em>software <\/em>de gesti\u00f3n de socios<\/strong> y la herramienta de digitalizaci\u00f3n que te conviene para hacer de tu asociaci\u00f3n algo m\u00e1s grande.<\/p>\n<p>Contenido con formato:<br \/>\n\u00bfPor qu\u00e9 necesitas un software de gesti\u00f3n de socios para optimizar los resultados de tu organizaci\u00f3n? Gestionar y dirigir asociaciones en los tiempos actuales es sumamente complicado. La humanidad necesita organizaciones capaces de hacer el bien&#8230; haci\u00e9ndolo bien. La buena voluntad no es suficiente y la escasez de medios un h\u00e1ndicap que lastra los logros obtenidos.<\/p>\n<p>En este contexto, el uso de la correcta tecnolog\u00eda para asociaciones se convierte en mucho m\u00e1s que una opci\u00f3n: es una obligaci\u00f3n. Solo acertando al elegir estos sistemas de gesti\u00f3n automatizados tu entidad rendir\u00e1 por encima de sus posibilidades. Y, en los tiempos actuales y con tanta competitividad, solo as\u00ed se avanza hacia el \u00e9xito.<\/p>\n<p>Gestionar una asociaci\u00f3n en los tiempos actuales<\/p>\n<p>Las asociaciones son grupos humanos, formados al menos por tres miembros, que trabajan por un bien com\u00fan. Se identifican por cuatro caracter\u00edsticas determinantes:<\/p>\n<p>Poseen entidad y personalidad jur\u00eddica. No solo tienen miembros e integrantes, tambi\u00e9n cuentan con una estructura jur\u00eddica y est\u00e1n reguladas por unos estatutos.<br \/>\nComparten un inter\u00e9s com\u00fan. Sus integrantes, al crearlas, persiguen una finalidad particular o general. As\u00ed, una ONG que defiende el medioambiente persigue un objetivo global. Cualquier asociaci\u00f3n deportiva, sin embargo, trabaja en favor de los intereses de sus socios, no de los del resto.<br \/>\nCarecen de intenci\u00f3n de enriquecerse. El \u00e1nimo de lucro no impulsa su actividad, lo cual no significa que no se generen recursos. Ahora bien, estos beneficios, ingresos y patrimonio jam\u00e1s se destinan a los socios, sino a la culminaci\u00f3n de los prop\u00f3sitos establecidos.<br \/>\nActividad democr\u00e1tica. Se aplica una igualdad de obligaciones y derechos entre sus integrantes. Hay un \u00f3rgano decisorio \u2014por lo general una asamblea general\u2014 que toma las decisiones. Todos los socios eligen a la junta directiva y tienen la posibilidad de pertenecer a ella.<\/p>\n<p>Consideraciones \u00fatiles sobre la gesti\u00f3n de asociaciones<\/p>\n<p>\u00bfTe parece dif\u00edcil dirigir con \u00e9xito una empresa? Ciertamente, lo es. Liderar cualquier colectivo humano es sumamente exigente, hay que tomar decisiones de modo permanente y acertar al hacerlo. Adem\u00e1s, la imprevisibilidad de los tiempos actuales, la globalizaci\u00f3n y la enorme competitividad existentes lo complican todo a\u00fan m\u00e1s.<\/p>\n<p>Por si no fuera bastante, hay que dominar aspectos tan diversos como:<\/p>\n<p>el an\u00e1lisis,<br \/>\nla comunicaci\u00f3n,<br \/>\nla producci\u00f3n,<br \/>\nla log\u00edstica,<br \/>\nla direcci\u00f3n humana,<br \/>\nel mercado,<br \/>\nla contabilidad y<br \/>\nlas finanzas.<\/p>\n<p>A\u00f1\u00e1dele a esas dificultades las de lidiar con colectivos humanos esencialmente participativos. La responsabilidad de trabajar por una buena causa y la obligatoriedad inexcusable de hacerlo con ejemplaridad, transparencia y fiabilidad tambi\u00e9n dificultan el proceso, as\u00ed como la necesidad de informar, motivar, fidelizar y concienciar a los socios. Y de transmitir al entorno el qu\u00e9, el porqu\u00e9 y el para qu\u00e9 se est\u00e1 haciendo. El resultado de este c\u00f3ctel es, exactamente, lo que se pide a los gestores de las asociaciones y entidades sin \u00e1nimo de lucro.<\/p>\n<p>Adicionalmente, estas organizaciones dependen de su capacidad para crear redes humanas y generar compromisos de acci\u00f3n. Y dado que amasar dividendos no es procedente, los ingresos generados se han de reinvertir en los objetivos planteados. Esto provoca una cierta precariedad, o al menos una continua inestabilidad econ\u00f3mica, y la permanente necesidad de recaudar dinero, captar socios y fidelizar a los actuales.<\/p>\n<p>El esp\u00edritu gestor de las asociaciones se concreta en las llamadas seis ces:<\/p>\n<p>Comunicar.<br \/>\nCompartir.<br \/>\nCooperar.<br \/>\nCoordinar.<br \/>\nCorresponsabilizarse; es decir, asumir compromisos.<br \/>\nConfiar y hacer confiar.<\/p>\n<p><strong>El quid de la gesti\u00f3n asociativa<\/strong><\/p>\n<p>\u00bfCu\u00e1les son las claves, en los tiempos actuales, para dirigir con eficacia estos colectivos humanos? Preparaci\u00f3n, dedicaci\u00f3n y experiencia son tres atributos sumamente necesarios. Sin embargo, considerando la exigencia actual, ni siquiera son suficientes por s\u00ed solos. Es imprescindible dar un paso m\u00e1s y a\u00f1adir a esta combinaci\u00f3n ganadora un ingrediente m\u00e1s: la profesionalizaci\u00f3n.<\/p>\n<p>Hace algunas d\u00e9cadas, ciertas entidades sin \u00e1nimo de lucro surgieron por la bonhom\u00eda y la determinaci\u00f3n de ciertas personas. Con su mejor voluntad, su entrega y el m\u00e9todo prueba-error, salieron adelante e incluso fueron capaces de alcanzar sus objetivos. Ahora ya no es suficiente. Al contrario, es un camino directo hacia la desaparici\u00f3n, la inacci\u00f3n y el fracaso.<\/p>\n<p>Es fundamental profesionalizar la gesti\u00f3n de estas entidades para que puedan cumplir sus misiones, visiones y prop\u00f3sitos. Las que lo hacen est\u00e1n en condiciones de continuar y de reaccionar bien a los cambiantes vaivenes de la realidad.<\/p>\n<p>Dedicar muchas horas es irrenunciable. Pero sacar el m\u00e1ximo provecho al tiempo destinado es a\u00fan m\u00e1s decisivo. Optimizar el trabajo realizado, ese es el quid del \u00e9xito. Por ello, contar con un software de gesti\u00f3n de socios, herramientas contables, sistemas que mejoran la comunicaci\u00f3n y tantos otros recursos operativos es la diferencia entre lo bueno y lo mejor. Y solo la excelencia da la talla en el panorama asociativo del siglo XXI.<\/p>\n<p><strong>Grandes beneficios de los programas de gesti\u00f3n para asociaciones<\/strong><\/p>\n<p>La transformaci\u00f3n digital de estas organizaciones es un proceso inaplazable. En tu caso concreto, mejor hoy que ma\u00f1ana. Cuanto antes abraces el presente \u2014ya ni siquiera es el futuro\u2014, m\u00e1s despejado estar\u00e1 tu horizonte. Esta decisi\u00f3n es doblemente necesaria:<\/p>\n<p>Para acelerar y mejorar los servicios prestados a la sociedad.<br \/>\nPara posibilitar la supervivencia.<\/p>\n<p>\u00bfSabes que tres de cada cuatro asociaciones espa\u00f1olas siguen llevando la gesti\u00f3n, la cuentas y sus c\u00e1lculos en hojas de papel o de c\u00e1lculo? De inmediato, se nos ocurren cuatro derivadas negativas de esta actuaci\u00f3n con tintes obsoletos:<\/p>\n<ul>\n<li>P\u00e9rdida de tiempo y de eficiencia.<\/li>\n<li>Desaprovechamiento de la informaci\u00f3n, por incapacidad para compilarla.<\/li>\n<li>Desperdicio de papel y deterioro medioambiental.<\/li>\n<li>Freno al relevo generacional y a la incorporaci\u00f3n de savia nueva, y joven, para la direcci\u00f3n.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Por eso, digitalizar es el camino. E incorporar un buen programa de gesti\u00f3n, el primer paso.<\/p>\n<p>Es el momento de hablarte de ventajas. La verdad es que no solo en t\u00e9rminos te\u00f3ricos resultan provechosas estas herramientas tecnol\u00f3gicas para gestionar. Los hechos son claros: los gestores que apuestan por estos sistemas salen favorecidos a corto, medio y largo plazo.<\/p>\n<p>A continuaci\u00f3n, hemos reunido una selecci\u00f3n de beneficios de los programas de gesti\u00f3n para las asociaciones. \u00bfTe parece bien que los repasemos juntos?<\/p>\n<p><strong>Centralizaci\u00f3n informativa<\/strong><\/p>\n<p>Cuando todos los datos valiosos se encuentran accesibles en un \u00fanico punto, el beneficio es evidente. El acceso se simplifica y se agiliza. Adem\u00e1s, la informaci\u00f3n se puede compartir y compilar, para su an\u00e1lisis, con gran facilidad y mayor eficacia.<\/p>\n<p><strong>Aumenta la flexibilidad<\/strong><\/p>\n<p>Es posible trabajar a distancia y disponer de la informaci\u00f3n, y de las herramientas, all\u00ed donde se necesiten. As\u00ed, aumentan la independencia y la autonom\u00eda de los responsables, quienes siempre tienen a su alcance lo que necesitan y cuando lo necesitan.<\/p>\n<p><strong>Mejora el almacenamiento y el archivo<\/strong><\/p>\n<p>Los documentos se encuentran siempre localizables, protegidos y a disposici\u00f3n de quien los necesita. Se evitan las p\u00e9rdidas, los extrav\u00edos y las p\u00e9rdidas de tiempo. La gesti\u00f3n documental resulta much\u00edsimo m\u00e1s eficiente y productiva.<\/p>\n<p><strong>Incrementa el porcentaje de acierto al decidir<\/strong><\/p>\n<p>Tomar decisiones siempre implica dar un peque\u00f1o salto al vac\u00edo. Ahora bien, cuando se maneja informaci\u00f3n valiosa basada en hechos en tiempo real, se posee una visi\u00f3n global m\u00e1s precisa. De este modo, se decide mejor y con m\u00e1s acierto, lo que conlleva una mejor gesti\u00f3n directiva y mayores posibilidades de \u00e9xito.<\/p>\n<p><strong>Ayuda a captar y retener talento<\/strong><\/p>\n<p>Pese a la importancia de la tecnolog\u00eda para las asociaciones, el factor humano sigue siendo el elemento diferencial. Por eso te conviene reclutar y mantener a los mejores colaboradores. Estas herramientas estimulan y permiten sacar el mejor rendimiento a cada persona. As\u00ed, se convierten en aspectos motivadores para el reclutamiento y la conversaci\u00f3n del talento en tu organizaci\u00f3n. Cuando las cosas marchan viento en popa, todos desean seguir participando.<\/p>\n<p><strong>Fomenta la cohesi\u00f3n y el compromiso<\/strong><\/p>\n<p>Trabajar en equipo es mucho m\u00e1s f\u00e1cil, natural y certero cuando se dispone de un buen programa de gesti\u00f3n. Cuestiones como delegar, supervisar, coordinar, evaluar y reconocer son mucho m\u00e1s sencillas gracias a la digitalizaci\u00f3n de las tareas.<\/p>\n<p><strong>Impulsa la comunicaci\u00f3n<\/strong><\/p>\n<p>Disponer de un buen software de gesti\u00f3n de socios, como el que te ofrecemos en Berrly, pone a tu servicio excelentes canales de comunicaci\u00f3n bidireccional. Mantener una relaci\u00f3n constante con tus seguidores, colaboradores y simpatizantes es esencial para cohesionarlos, fidelizar y entusiasmarlos. Newsletters, e-mails, \u00e1reas privadas web, aplicaciones m\u00f3viles y eventos son algunas de las mejores opciones de interactuaci\u00f3n disponibles.<\/p>\n<p><strong>Favorece el crecimiento y el acceso a nuevas oportunidades<\/strong><\/p>\n<p>\u00bfRecuerdas las antiguas m\u00e1quinas Arcade con videojuegos de marcianitos? Cuando la nave nodriza del jugador se manten\u00eda quieta, inmediatamente quedaba destruida. En un entorno m\u00f3vil, la inacci\u00f3n es siempre el preludio de la derrota. Lo mismo sucede con las empresas y las asociaciones en tiempos de innovaci\u00f3n como los actuales. La inmovilidad es un error may\u00fasculo. Y no evolucionar es, por ejemplo, anclarse en los modos de gesti\u00f3n del pasado en la \u00e9poca digital actual. Este software permite plantear nuevas estrategias, detectar oportunidades y aprovecharlas.<\/p>\n<p><strong>Aumento del \u00e9xito<\/strong><\/p>\n<p>El \u00e9xito de estas entidades se mide en la consecuci\u00f3n de los fines y las metas definidas. Usar los recursos tecnol\u00f3gicos mejora el aprovechamiento y los resultados econ\u00f3micos. Esta pujanza se traduce en la posibilidad de afrontar nuevos retos y optimizar el rendimiento individual y colectivo.<\/p>\n<p><strong>\u00bfC\u00f3mo encontrar el mejor software de gesti\u00f3n de socios?\u200b<\/strong><\/p>\n<p>Elegir la mejor tecnolog\u00eda para asociaciones es, por tanto, un factor transcendental para el devenir organizativo. Estas herramientas incluyen una amplia gama de funcionalidades, prestaciones y programas que simplifican y mejoran la gesti\u00f3n.<\/p>\n<p>As\u00ed, aportan soluciones administrativas, sistemas de recaudaci\u00f3n, canales de comunicaci\u00f3n, an\u00e1lisis de datos, generaci\u00f3n de informes, organizaci\u00f3n de eventos y mucho m\u00e1s. Tambi\u00e9n la gesti\u00f3n de los socios se optimiza enormemente y sienten que los tienen m\u00e1s en cuenta, que son m\u00e1s valorados y pr\u00f3ximos a la organizaci\u00f3n.<\/p>\n<p>Al establecer cu\u00e1l es la mejor herramienta para la gesti\u00f3n de tu entidad sin \u00e1nimo de lucro, tiene en cuenta estos aspectos:<\/p>\n<p>Qui\u00e9n avala la tecnolog\u00eda. La marca que la respalde debe contar con el aval de una gran experiencia, un reconocido prestigio y una especializaci\u00f3n cualificada.<br \/>\nSoluci\u00f3n tecnol\u00f3gica avanzada. Apuesta por las respuestas m\u00e1s completas, modulares y apropiadas para tus usos espec\u00edficos. Analiza tus necesidades y comp\u00e1ralas con cuanto te ofrece el proveedor en cuesti\u00f3n.<br \/>\nRespuesta integral cualificada. Es mejor contar con una respuesta \u00fanica, global y apropiada que aplicar muchos parches combinados. Todo se simplifica cuando recurres a un software \u00fanico de competencia demostrable.<br \/>\nReferencias y m\u00e1s cantidad de clientes. La satisfacci\u00f3n de los usuarios es el mejor indicador de cu\u00e1nto te aportan estos recursos.<\/p>\n<p>En el mercado hay muchas opciones, de diferentes caracter\u00edsticas y niveles. Ahora bien, \u00bfqu\u00e9 te parece decantarte por la que est\u00e1n usando, cada d\u00eda, m\u00e1s de medio mill\u00f3n de personas? es cuanto necesitas. Es la mejor decisi\u00f3n para transformar tu asociaci\u00f3n, definitivamente, desde el primer momento de su implementaci\u00f3n.<\/p>\n<p><strong>\u00bfPor qu\u00e9 Berrly es especial?<\/strong><\/p>\n<p>Gracias a esta herramienta, tu organizaci\u00f3n puede crecer exponencialmente. Adem\u00e1s, tu relaci\u00f3n con los socios se reforzar\u00e1, ser\u00e1 m\u00e1s intensa, motivadora y efectiva. Te ayuda a gestionar su base de datos con absoluta adecuaci\u00f3n al Reglamento General de Protecci\u00f3n de Datos.<\/p>\n<p>Tambi\u00e9n vas a potenciar much\u00edsimo tu comunicaci\u00f3n con ellos, incluso podr\u00e1s organizar eventos. \u00bfNecesitas recaudar fondos con fiabilidad? \u00bfVender entradas? \u00bfSegmentar a tu p\u00fablico por categor\u00edas y dar a cada una un trato individualizado? Todo resulta mucho m\u00e1s sencillo, \u00e1gil, eficaz y rentable con Berrly.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>\u00bfPor qu\u00e9 necesitas un software de gesti\u00f3n de socios para optimizar los resultados de tu organizaci\u00f3n? Gestionar y dirigir asociaciones en los tiempos actuales es sumamente complicado. La humanidad necesita organizaciones capaces de hacer el bien&#8230; haci\u00e9ndolo bien. 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