Berrly en el programa «Duros a cuatro pesetas» de la cadena COPE

Eric Sala CEO de Berrly en Duros a 4 Pesetas de Cadena COPE
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Berrly en el programa «Duros a cuatro pesetas» de la cadena COPE

Iniciativas para dar visibilidad a las empresas en programas de radio:

El pasado 3 de abril de 2022, Berrly tuvo la oportunidad de asistir a una entrevista en el programa “Duros a 4 pesetas” de la Cadena COPE.

Este programa de economía de la Cadena COPE, con transmisión en todo el territorio Valenciano, Catalán y Andorrano es líder en cuanto a la información de PYMES, autónomos y emprendedores. Estos programas en las parrillas de radio incentivan a empresarios y emprendedores a dar un paso adelante, haciendo de altavoz a los proyectos más actuales y transgresores. Hemos tenido esta gran oportunidad con Berrly de poder explicar nuestro proyecto para motivar al ecosistema emprendedor y animar a organizaciones y clubes deportivos a dar un paso más hacia la transformación digital y la digitalización.

La entrevista fue presentada por Quim Esteban, periodista y conductor del propio programa, que invitó a Eric Sala i Martin, CEO y CTO de Berrly en esta ocasión para hablar sobre un tema recurrente que cada vez cobra más importancia. Os dejamos a continuación la entrevista en este medio.


Entrevista de Berrly en «Duros a cuatro pesetas»

¿Qué retos supone la transformación digital para los clubes deportivos y el tercer sector?

Después de tener que adaptarnos a un medio incierto y cambiante, acentuado incluso más por la crisis sanitaria por la que hemos pasado, el mundo ha tenido que acoger y aceptar la transformación digital como un proceso inevitable y a su vez indispensable. Y es que claramente, la digitalización de los medios trae consigo más ventajas que desventajas, y los clubes deportivos y las asociaciones del tercer sector se han dado cuenta.

La transformación digital es un proceso al que todos los sectores de la economía se tendrán que adaptar tarde o temprano. El tercer sector emplea a más de 530.000 personas en España, según datos de 2020, representando más de un 3,3% del PIB. Junto con la industria deportiva, que emplea a otras más de 400.000 personas y representa otro 3,3% del PIB. La diferencia aquí, es que esta adaptación será diferente dependiendo de las necesidades y los recursos que hayan disponibles, y esto es un problema que han estado experimentando a lo largo de estos últimos dos años los clubes deportivos y las asociaciones del tercer sector.

La brecha digital en los clubes deportivos y las asociaciones del tercer sector

¿Qué es la brecha digital? Se habla mucho de transformación digital y digitalización, pero a menudo se deja de lado que existe una brecha digital en muchísimos sectores de la economía y del tercer sector. Una falta de costumbre a las nuevas tecnologías, recursos cada vez más limitados y poca formación por parte de las juntas directivas hacen que abordar este proceso de transformación digital no sea una tarea fácil. Por extraño que parezca, a día de hoy, muchas organizaciones, clubes deportivos y asociaciones del tercer sector continúan su gestión con papel y boli y, en el mejor de los casos, con hojas de Excel.

Si a esto le añadimos que los clubes deportivos y las asociaciones del tercer sector parten ya con recursos escasos, muy limitados, y tienen diferentes necesidades a atender estamos hablando de los ingredientes perfectos para poner palos en las ruedas a la transformación digital de este tipo de entidades.

La entrevista en “Duros a 4 pesetas” empieza con una distinción entre un software al uso como puede ser un CRM, y un software de gestión que puedan tener los clubes deportivos y las asociaciones del tercer sector. Y es que estos últimos necesitan un software que esté especializado en la gestión de socios, los aficionados y el fan engagement.

Aquí es donde entra directamente Berrly para marcar la diferencia, una empresa que nace de la necesidad de gestionar a las personas, logrando cambiar el paradigma actual de este tipo de software de gestión. La mayoría de software de gestión de este tipo, están diseñados para empresas y se enfocan en la administración, control de facturación y venta de productos, pero no en la administración de la organización, como la gestión de la junta directiva, la gestión de los socios o de la gestión de aficionados. En este sentido, Berrly es una herramienta hecha para gestionar clubes deportivos y asociaciones del tercer sector, diseñada por personas que pertenecen a este mismo tipo de organizaciones, y por ello ponemos en el centro a las personas.

Damos a los clubes deportivos y las asociaciones del tercer sector la oportunidad de abrirse a un sinfín de posibilidades, ya que proporcionamos una plataforma ideal para que den el paso a la transformación digital. Berrly ofrece las herramientas necesarias para que las organizaciones puedan centralizar su gestión, agilizar procesos y optimizar recursos consiguiendo lo que tanto se busca hoy en día, poder entender a nuestro público, creando y fortaleciendo el vínculo y compromiso que siempre hemos querido con ellos.

Berrly en la radio

Os dejamos un fragmento de la entrevista, cortesía de «Duros a cuatro pesetas»

Pregunta: Vosotros ofrecéis programas específicos para clubes. ¿Qué ofrecéis en concreto y cuál es la diferencia entre un programa informático para un club de uno programa para una empresa?

Respuesta: Justamente has definido nuestro core business. Todo esto sale de una necesidad personal: nosotros gestionábamos una asociación cultural sin ánimo de lucro y nos dimos cuenta de que, en lo que en términos empresariales de denomina «CRM», que está muy enfocado en la venta de producto, cuando lo que quieres es gestionar personas y el trato personal, no existían herramientas especializadas en esto. Empezó como un proyecto personal que usábamos para nosotros mismos y ha acabado convirtiéndose en una empresa.

Pregunta: ¿Qué necesita específicamente un club o una asociación que no necesita una empresa? ¿Cuál es vuestra diferenciación?

Respuesta: Básicamente, lo que nosotros hacemos es dar servicio a la junta, a los que se encargan de gestionar el día a día del club o de la asociación, para cobrar las cuotas, llevar las bases de datos, el envío de comunicaciones y gestionar eventos; es decir, los encuentros a los que asisten los aficionados, por ejemplo.

 

Podéis escuchar toda la entrevista en su página web, haciendo click aquí!

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